Yandex Dzen।

আমি আপনাকে সব সহজ, বোধগম্য এবং সহজ মডেলিং ইচ্ছুক!

অ্যাড হক (ল্যাট।) - ফ্রেজ, অর্থ "একটি বিশেষ ক্ষেত্রে", "বিশেষ করে এই জন্য"। প্রায়ই অন্যান্য এক্সপ্রেশন অংশ হিসাবে ব্যবহৃত, উদাহরণস্বরূপ:

▪️ad হক সমাধান - সামগ্রিক সিদ্ধান্ত কৌশল মধ্যে মাপসই করা হয় না একটি সমাধান কিছু ব্যতিক্রম

▪️ad হক ডিপার্টমেন্ট - কিছু নির্দিষ্ট কাজ সমাধানের জন্য তৈরি একটি প্রতিষ্ঠানের একটি অস্থায়ী বিভাগ

▪️ad হক ব্যবস্থাপনা - পরিস্থিতি ব্যবস্থাপনা

▪️ এড হক অনুরোধ - প্রকল্প পরিচালনায়: অপরিকল্পিত, অপ্রত্যাশিত কাজ

▪️ad হক রিপোর্ট - "নিষ্পত্তিযোগ্য" রিপোর্টটি প্রস্তুত করার জন্য প্রস্তুত যা নিয়মিত করতে হবে না

▪️ad হক টেস্টিং - সফ্টওয়্যার পরীক্ষার ধরন, যা পরিকল্পনা এবং ডকুমেন্টেশন ছাড়া সঞ্চালিত হয়, উদাহরণস্বরূপ, প্রাথমিক পরীক্ষামূলক স্টাডিজের সময়

পুনশ্চ. টেলিগ্রাম চ্যানেলে আরো কন্টেন্ট ব্যবসা ইংরেজি .

অন্যান্য এক্সপ্রেশন অংশ হিসাবে অ্যাড হকবিজনেস প্রসেসগুলিতে পরিবর্তনগুলি প্রবর্তনের বিষয়টি বি.পিএম-পেশাদার (এবিপিএমপি রাশিয়ান অধ্যায়) এর রাশিয়ান শাখায় পৌঁছেছে, এই অ্যাসোসিয়েশনের প্রেসিডেন্টের প্রেসিডেন্টের রূপে "যেখানে পরিবর্তনগুলি পরিচালনা করা হচ্ছে" । আরো অবিকল, জনাব Belaychuk একটি ইংরেজি ভাষা সম্পদ সঙ্গে তার ব্লগ পাঠকদের সঙ্গে ভাগ করেছেন।

নিবন্ধটি ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলিতে পরিবর্তনগুলি পরিচালনা করার বিষয়ে কথা বলছে। মূল ধারণাটি হ'ল এটি বেশিরভাগ আগে পরিবর্তনগুলি পরিচালনা করতে শুরু করা - ইতিমধ্যে BPI প্রকল্পের প্রথম পর্যায়ে, যখন চার্টারটি উন্নত হয়, তখন প্রক্রিয়াটি সনাক্ত করা হয় এবং এর মডেলিং। " নিবন্ধটির লেখক এটি পরিষ্কার করে যে পরিবর্তন পরিচালনটি নিয়মিত হওয়া উচিত, এবং এটি কোনও সংস্থার কাজের ক্ষেত্রে কেবলমাত্র পরিবর্তন হতে পারে।

পরবর্তীতে, এই নিবন্ধটি এমন সমস্যাগুলিকে বর্ণনা করে যা সংগঠনের প্রসেসের "প্রতিষ্ঠিত" কাজে "প্রতিষ্ঠিত" কাজের মধ্যে পরিবর্তনের পুনরাবৃত্তি এবং মানসিকতার পর্যায়ে কীভাবে তাদের মোকাবেলা করতে হবে?! "মানুষ পরিবর্তন সঙ্গে সম্মুখীন।"

আন্তর্জাতিক সমিতির কী ধরনের পদ্ধতি নিশ্চিত না BPM মনোবিজ্ঞানী দুঃখিত, বিপিএম পেশাদাররা কাজ করে সমাধান করা হয়, কারণ মানসিক পদ্ধতির পাশাপাশি, অন্যদের পরিবর্তনের বাস্তবায়নের বিষয়গুলি সমাধান করা হয়, alas, এবং সেখানে ছিল না।

অতএব, আমি সংগঠনের কর্মচারীদের সান্ত্বনা দেওয়ার পরিবর্তে প্রস্তাব করি, যা ব্যবসায়িক প্রসেসের কাঠামোর মধ্যে পরিবর্তনের মুখোমুখি হবে, যাতে তারা এই পরিস্থিতির আরো প্রযুক্তিগত পদ্ধতি বিবেচনা করতে পারে।

নিম্নরূপ পদ্ধতির মূলটি হল:

শুরু উদাহরণটি স্বয়ংক্রিয়ভাবে প্রক্রিয়া মডেলের পরিবর্তনগুলিতে সামঞ্জস্য করা হয়।

অর্থাৎ, এটি ব্যবসার প্রক্রিয়া মডেলের পরিবর্তন করতে যথেষ্ট, এবং তারপরে আপনি শিথিল করতে পারেন এবং ইতিমধ্যে চলমান কপিগুলিতে নতুন পরিবর্তনগুলি কিভাবে এম্বেড করবেন তা মনে করবেন না, উদাহরণস্বরূপ, আরও কয়েক বছর ধরে এটি সক্রিয় হবে। সবশেষে, তাদের জীবনের চক্রের শেষের জন্য অপেক্ষা করুন সম্পূর্ণরূপে তাদের ভুলে যাওয়ার জন্য অপেক্ষা করুন, কোন ইচ্ছা নেই, কোন সুযোগ নেই।

অ্যাডাপ্টিভ কেস ম্যানেজমেন্ট (ACM) এর সাথে এই পদ্ধতির সাথে বিভ্রান্ত করবেন না দয়া করে।

অন্যান্য এক্সপ্রেশন অংশ হিসাবে অ্যাড হক

ACM আজ সবচেয়ে নমনীয় পদ্ধতির, যা প্রতিটি উদাহরণটি পৃথকভাবে ট্রিগারটি কনফিগার করা সম্ভব করে তোলে।

বিবেচিত পদ্ধতিতে, এই প্রবন্ধে, আধা-কাঠামোগত প্রসেসগুলি (আধা-কাঠামোগত) বর্ণনা করে, যার একটি পূর্বনির্ধারিত নিয়ম রয়েছে, তবে প্রক্রিয়া চলাকালীন পরিবর্তিত হতে পারে।

এই পরিবর্তনগুলি স্বয়ংক্রিয়ভাবে পরিবর্তনের আগ পর্যন্ত ইনস্ট্যান্স চালানোর জন্য ব্যবহৃত হয়, যার ফলে একটি নির্দিষ্ট সময়ে ব্যবসায়িক প্রক্রিয়ার বিশ্বব্যাপী মডেলের উপস্থিতি নিশ্চিত করা হয়।

অন্য কথায়, পরিবর্তনগুলি কেবলমাত্র নতুন ইনস্ট্যান্সের (অর্থাৎ বিলম্বিত পরিবর্তনগুলি) নয়, পাশাপাশি এই ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া মডেলের সমস্ত চলমান দৃষ্টান্তগুলি মাইগ্রেশন পদ্ধতি (অর্থাত্, জরুরী পরিবর্তনগুলি) ব্যবহার করে।

ভ্রমণের প্রত্যাবর্তন প্রক্রিয়াটি গ্রহণ করে জীবন থেকে একটি উদাহরণ বিবেচনা করুন, এবং আমরা এই প্রক্রিয়ার জীবনের চক্রটি 10 ​​বছর (চলমান ক্ষেত্রে জরুরী পরিবর্তনগুলির সুবিধাটি বোঝার জন্য দৃশ্যমান হওয়ার জন্য দৃশ্যমান হতে পারি।

সংস্করণ 1.0 সংস্করণে "ভ্রমণের রিটার্ন" প্রক্রিয়াটির মডেল:

ছবি।

অ্যাপ্লিকেশনটি ভ্রমণের জন্য পূরণ করা হয়, তারপরে অ্যাপ্লিকেশনটি ম্যানেজার দ্বারা প্রক্রিয়া করা হয়, যা অবিলম্বে এটি অনুমোদন করতে পারে, অতিরিক্ত তথ্য প্রত্যাখ্যান বা অনুরোধ করতে পারে।

সিদ্ধান্ত অনুযায়ী, প্রক্রিয়াটির সূচনাকারী সংঘটিত হয়। এবং ভ্রমণ বা ফেরত ফেরত ফিরে পরে, প্রক্রিয়া সম্পন্ন হয়।

প্রক্রিয়াটি চালু করা হয় এবং শান্তভাবে অ্যাপ্লিকেশনগুলি কাজ করে, যখন সময়ে নির্দিষ্ট সময়ে নেতৃত্ব থেকে আসে না, € 200 এর বেশি অ্যাপ্লিকেশনগুলি বিভাগের প্রধান দ্বারা অনুমোদিত হবে। অর্থাৎ, এই পরিবর্তনটি পূর্বে চালু করা অ্যাপ্লিকেশনগুলির জন্য প্রযোজ্য, যা ম্যানেজার দ্বারা প্রচারিত হয়েছিল, কিন্তু অ্যাকাউন্টিংয়ে, স্বাভাবিকভাবেই, এই হাতটি পৌঁছে না এবং ভ্রমণটি এখনো ফিরে আসেনি।

এটি করার জন্য, প্রক্রিয়াটির একটি নতুন সংস্করণ তৈরি করা হয়েছে যা প্রয়োজনীয় পরিবর্তনগুলি বিবেচনায় তৈরি করা হয়েছে, এই ক্ষেত্রে আপনি অন্য একটি এক্সক্লুসিভ এবং এক এক্সক্লুসিভেটওয়ে যোগ করতে পারেন।

অন্যান্য এক্সপ্রেশন অংশ হিসাবে অ্যাড হক

এবং প্রক্রিয়াটির পরবর্তী সংস্করণটি এরকম দেখতে পাবে:

ম্যানেজার কর্তৃক আবেদন অনুমোদনের পর একটি নতুন শাখা হাজির হয়; এবং যদি পরিমাণ € 200 ছাড়িয়ে যায় তবে একটি ব্যক্তির কাছ থেকে একটি ব্যক্তির অ্যাক্সেসের অন্য স্তরের অ্যাক্সেসের প্রয়োজন হয়।

সবকিছু ভাল বলে মনে হচ্ছে, নতুন অ্যাপ্লিকেশন একটি নতুন প্রক্রিয়া মডেল চালু করা হবে, কিন্তু প্রশ্নটি অবশেষে চলমান কপিগুলি কীভাবে মোকাবেলা করতে হবে, বিশেষ করে যারা রিটার্ন পরিমাণ € 200 ছাড়িয়েছে? এখানে আমরা এই ধারণার কথা মনে রাখি যে পরবর্তী 10 বছরে চালু কপিগুলির জীবনচক্রের শেষের প্রত্যাশা নয়, এবং এখন একটি অ-এক হাজার চলমান ক্ষেত্রে পরিবর্তন করা উচিত, মডেল জুড়ে এক্সিকিউশন এর বিক্ষোভের পর্যায়ে রয়েছে ।

এই ক্ষেত্রে, ইতিমধ্যেই প্রথম অংশে বর্ণিত হিসাবে, প্রক্রিয়াটির পরবর্তী সংস্করণটি তথাকথিত "মাইগ্রেশন মানচিত্র" দ্বারা পূর্ববর্তীটির সাথে সংযুক্ত থাকে, যা প্রক্রিয়াটির নিকটবর্তী সংস্করণগুলির মধ্যে টোকেনের "রূপান্তর" নির্দেশ করে ।

ভ্রমণ খরচ সংস্করণ 1.0

এই উদাহরণের জন্য, "মাইগ্রেশন মানচিত্র" নিম্নরূপ দেখতে পারে, কোন অ্যাপ্লিকেশন যা প্রক্রিয়া সংস্করণ 1.0 তে পেমেন্টের জন্য অনুমোদিত হয়েছিল, তবে অ্যাকাউন্টিংয়ের দ্বারা এটি প্রক্রিয়া করা হয়নি, নতুন শাখাটিকে পুনঃনির্দেশিত করা হবে "€ 200 এরও বেশি "। যে পরিমাণে € 200 ছাড়িয়ে গেছে, তারপরে কর্তৃপক্ষ কর্তৃক অনুমোদন প্রয়োগ করা দরকার। € 200 এর পরিমাণের পরিমাণের সাথে € 200 উইলের পরিমাণের সাথে, প্রথম সংস্করণে, অতিরিক্ত অনুমোদন ছাড়াই অবিলম্বে "ফেরত খরচ" প্রদান করুন।

মাইগ্রেশনটি কোনও ধরনের টোকেনের মধ্যে টোকেনি ট্রানজিটের সময় বা ব্যবহারকারীকে হেরেটাস্কের একটিতে পরিচালনার সময় সক্রিয় করা হয়।

এই ক্ষেত্রে, চলমান দৃষ্টান্তগুলিতে প্রয়োগ করার জন্য প্রয়োজনীয় নতুন প্রয়োজনীয়তাগুলি প্রয়োগ করা হবে যখন আপনি "রিফান্ড খরচ" খুলতে চেষ্টা করার সময় প্রয়োগ করা হবে। প্রসেস ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম (স্যুপ) নির্ধারণ করে যে প্রক্রিয়াটির একটি নতুন সংস্করণটি প্রদর্শিত হয়েছে এবং "মাইগ্রেশন মানচিত্র" দেখায়। প্রক্রিয়ার নামে স্যুপ, উৎসটির নাম, এবং প্রক্রিয়াটির বর্তমান উদাহরণটি কোন সংস্করণটি চালু করা হয়েছিল তা জানার জন্য প্রক্রিয়াটির সংস্করণটি মাইগ্রেট করতে এবং প্রক্রিয়াটির নতুন সংস্করণে আইটেমটির নাম নির্ধারণ করে।

এই পরামিতিগুলির জন্য এবং সংস্করণগুলির মধ্যে "লাফ" পাস করে। একটি ব্যবহারকারীর জন্য, এই unnoticed ঘটবে। যদি, প্রক্রিয়ার নতুন সংস্করণে মাইগ্রেশনের পরে, এই ব্যবহারকারীর একটি নতুন উপাদানতে অ্যাক্সেস অধিকার নেই, সংশ্লিষ্ট বার্তাটি প্রদর্শিত হয় যে প্রক্রিয়া সংস্করণটি পরিবর্তিত হয়েছে এবং অনুরোধকৃত ইউজার্কাস পাওয়া যায় না।

অবশিষ্ট কাজের জন্য মাইগ্রেশন স্ট্রাকচারাল পরিবর্তন ছাড়াই ঘটে, I.E. একই কাজে, কিন্তু ইতিমধ্যে প্রক্রিয়া আপডেট সংস্করণে।

Summing আপ, আমরা বলতে পারেন যে ব্যবহৃত BPNM উপাদান সংখ্যা বৃদ্ধি সঙ্গে, প্রসেসের নমনীয়তা নিজেদের নষ্ট হয়ে যায়।

এই সমস্যাটি সমাধানের জন্য এবং প্রক্রিয়াটির পর্যাপ্ত নমনীয়তা এবং অভিযোজনযোগ্যতা নিশ্চিত করার জন্য, সিমুলেশনটি দুটি বিমূর্ত স্তরে (অংশ 2) এ ঘটে। শীর্ষ স্তরে বিষয় প্রক্রিয়া বর্ণনা করে। নিম্ন স্তরের - প্রযুক্তিগত, এটি শীর্ষ স্তরের জন্য সাবপ্রোসেসেসগুলি বর্ণনা করে।

প্রক্রিয়ার মডেলিংয়ের গোল্ড রুলিং: বিষয় স্তরটি সহজ করুন এবং প্রযুক্তিগতভাবে সবকিছু কঠিন করে তুলুন।

Статьи

Добавить комментарий