yandex dzen。

私はあなたのすべてのシンプルで理解でき、そして簡単なモデリングを願っています!

アドホック(LAT。) - フレーズ、「特に特別な場合は特にこれのための」。たとえば、他の式の一部としてよく使用されます。

▪ODHOCソリューション - 全体的な決定戦略に適合しないソリューションはいくつか例外です。

▪HOC部門 - いくつかの特定のタスクを解決するために作成された組織内の一時的部門

▪HOC管理 - 状況管理

▪ODHOCリクエスト - プロジェクト管理:計画外、予期しないタスク

▪HOCレポート - 定期的にする必要がない場合に準備された「使い捨て」レポート

▪HOCテスト - 早期実験的研究中に、計画と文書化なしに実行されるソフトウェアテストの種類

PS。テレグラムチャネルの詳細 ビジネス英語 .

他の表現の一部としてのアドホックビジネスプロセスへの変更を導入するトピックは、この本協会のこの協会の大統領による記事の中国の国際協会(ABPMPロシアの章)に到着しました。 。より正確には、Belaychuk氏は英語のリソースを持つ彼のブログの読者と共有しました。

この記事は、ビジネスプロセスの変更の管理について話しています。主なアイデアは、BPIプロジェクトの最初の段階ではるかに先に変更を管理する必要があることです。チャーターが開発されているとき、プロセスは検出され、モデリングが検出されます。」この記事の作者は、変更管理が体系的になるべきであることを明らかにし、変更だけがあらゆる組織の作業にある可能性があることを考慮に入れる必要があります。

次に、この記事では、組織のプロセスの「確立された」作品の変化の反復の繰り返しの繰り返しを確立した組織で確実に発生する困難さと、精神のレベルでそれらに対処する方法について説明しますか。 「人々が変化して遭遇した」

国際協会のどのような方法をよくわからない BPM心理学者 申し訳ありませんが、BPMの専門家はタスクによって解決され、心理的な方法に加えて、他人の変化の実施に関する問題の解決が提案され、ALAが提案され、そうではありませんでした。

したがって、私は、この状況へのより技術的なアプローチを考慮して、それらを混乱さないようにするために、ビジネスプロセスの構造の変化に直面する組織の従業員の慰めの代わりに提案します。

アプローチの本質は次のとおりです。

開始インスタンスは、プロセスモデルの自動的に変更されるように調整されます。

つまり、ビジネスプロセスモデルを変更するのに十分です。たとえば、既に実行されているコピーに新しい変更を埋め込む方法は考えられず、たとえば数年間アクティブになります。結局のところ、彼らのライフサイクルの終わりが完全にそれらを完全に忘れるのを待ち、欲望はありません、機会はありません。

このアプローチを適応型ケース管理(ACM)で混同しないでください。

他の表現の一部としてのアドホック

ACMは今日最も柔軟なアプローチです。これにより、各インスタンストリガを個別に設定することができます。

検討されたアプローチは、この記事において、所定の規則のセットを有するが、プロセス中に変化し得る半構造化プロセス(半構造化)を説明する。

これらの変更は、変化するまでインスタンスを実行するために自動的に使用され、それによって所与の時間にビジネスプロセスのグローバルモデルの存在が確実になります。

言い換えれば、変更は、新しいインスタンス(すなわち遅延変更)、および移行方法(すなわち緊急の変更)を使用して、このビジネスプロセスモデルのすべての実行中のインスタンスだけでなく、変更されています。

旅行の返品プロセスを踏むことで、人生からの例を考えてみましょう。このプロセスのライフサイクルは10年間(実行中のインスタンスの緊急事態の変化の利点を理解するために表示されるため)を受け入れます。

バージョン1.0のプロセスのモデル「旅行の返却」:

画像。

アプリケーションは旅行を返すために充填されているので、アプリケーションはマネージャによって処理され、それはすぐにそれを承認し、拒否または追加情報を要求するかもしれません。

決定によると、プロセスのイニシエータは行われます。そして、旅行または払い戻し払い戻しを戻した後、プロセスが完了しました。

このプロセスは開始され、静かにアプリケーションを取り出しましたが、ある時点ではリーダーシップから来ていませんが、€200を超えるアプリケーションは部門の先頭によって承認されなければなりません。つまり、この変更は以前に発売されたアプリケーションにも適用されます。これは、マネージャーによっては上ではがされていましたが、いつものように、この手には達し、旅行はまだ返されませんでした。

これを行うには、必要な変更を考慮してプロセスの新しいバージョンが作成されます。この場合は、別のUSERTASKと1つの排他的gatewayを追加できます。

他の表現の一部としてのアドホック

そしてプロセスの次のバージョンは次のようになります。

マネージャによるアプリケーションによる承認後に新しいブランチが表示されました。そして、金額が200ユーロを超えると、アサーションは別のレベルのアクセスを持つ一人から要求されます。

すべてが良好であるようです、新しいアプリケーションは新しいプロセスモデルで起動されますが、問題は既に稼働しているコピーに対処する方法、特に返品金額が200ユーロを超える人々との対処ですか?ここでは、今後10年間で発売されたコピーのライフサイクルの終わりが予想されず、モデル全体の実行の散在段階を持つ、100万人の実行中のインスタンスで変更を行う必要があります。 。

この場合、最初の部分で既に説明したように、プロセスの後続のバージョンは、プロセスの隣接バージョン間のトークンの「遷移」を示す、いわゆる「移行マップ」によって前回のバージョンが接続されている。 。

旅費のバージョン1.0

この例では、「移行マップ」は次のように見えます。これは、プロセスバージョン1.0での支払いに対して承認されたアプリケーションが、まだ会計で処理されていないアプリケーションが新しい分岐にリダイレクトされます。 "。量が200ユーロを超える場合、当局によって承認を適用する必要があります。最初のバージョンのように、最大​​€200の額を持つアプリケーションは、追加の承認なしにすぐにUSERTASK「払い戻し費」に渡します。

移行は、任意の種類のタック間またはユーザをUSERTASKの1つに処理する際のトークニー遷移時に活性化される。

この場合、USERTASK「払い戻し費」を開こうとすると、実行中のインスタンスに適用する必要がある新しい要件が実装されます。プロセス管理システム(スープ)は、新しいバージョンのプロセスが表示され、「移行マップ」に調べると判断します。プロセスの名前、ソースUSERTASKの名前、およびプロセスの現在のインスタンスが起動されたバージョンを知ることで、移行するプロセスのバージョンと新しいバージョンのアイテムの名前を決定します。

これらのパラメータの場合は、バージョン間で「ジャンプ」を渡します。ユーザーの場合、これは気付かえません。新しいバージョンのプロセスでの移行後に、このユーザーが新しい要素へのアクセス権を持っていない場合、プロセスバージョンが変更され、要求されたUSERTASKが利用できないと対応するメッセージが表示されます。

残りのタスクのマイグレーションは、構造的な変更なしで、すなわち同じタスクでは、すでにプロセスの更新版にあります。

サムアップすると、使用されるBPNM要素の数を増やすと、プロセス自体の柔軟性が低下すると言える。

この問題を解決し、十分な柔軟性とプロセスの適応性を確保するために、シミュレーションは2つの抽象レベルで発生します(その2)。最上位では、主題のプロセスについて説明します。下位レベル - テクニカル、トップレベルのサブプロセスについて説明します。

プロセスモデリングのゴールドルール:サブジェクトレベルを簡素化し、技術的なものを困難にします。

Статьи

Добавить комментарий